پروټر او ګیمبل د ډیجیټل تولید راتلونکي رامینځته کولو لپاره مصنوعي استخبارات کاروي

په تیرو 184 کلونو کې، Procter & Gamble (P&G) په نړۍ کې د مصرفي توکو یو له سترو شرکتونو څخه وده کړې، چې نړیوال عاید یې په 2021 کې د 76 ملیارد ډالرو څخه ډیر شوی او له 100,000 څخه ډیر خلک یې په کار ګمارلي دي. د دې برانډونه د کور نومونه دي، پشمول چارمین، کریسټ، ډان، فیبریز، ګیلټ، اولي، پیمپرز او ټایډ.
د 2022 په دوبي کې، P&G د مایکروسافټ سره څو کلن شراکت ته ننوتل ترڅو د P&G ډیجیټل تولید پلیټ فارم بدل کړي. شریکانو وویل چې دوی به د شیانو صنعتي انټرنیټ (IIoT)، ډیجیټل جالونه، ډیټا او مصنوعي استخبارات وکاروي ترڅو د ډیجیټل تولید راتلونکي رامینځته کړي، مصرف کونکو ته محصولات ګړندي وړاندې کړي او د پیرودونکو رضایت ښه کړي پداسې حال کې چې د تولید زیاتوالی او لګښتونه کم کړي.
"زموږ د ډیجیټل بدلون اصلي هدف د نړۍ په کچه د ملیونونو مصرف کونکو ورځني ستونزو لپاره د استثنایی حلونو موندلو کې مرسته کول دي ، پداسې حال کې چې د ټولو شریکانو لپاره وده او ارزښت رامینځته کوي ،" ویټوریو کریټیلا وویل ، د P&G د معلوماتو رییس. د دې لاسته راوړلو لپاره، سوداګرۍ د چټکتیا او پیمانه وړاندې کولو لپاره ډیټا، مصنوعي استخبارات او اتومات کاروي، نوښت ګړندی کوي او په هر هغه څه کې چې موږ یې کوو د تولید وده کوي.
د P&G د تولید پلیټ فارم ډیجیټل بدلون به شرکت ته اجازه ورکړي چې په ریښتیني وخت کې د محصول کیفیت په مستقیم ډول د تولید په لیکه کې تصدیق کړي ، د ضایع کیدو مخنیوي پرمهال د تجهیزاتو انعطاف اعظمي کړي ، او په تولیدي بوټو کې د انرژي او اوبو کارول مطلوب کړي. کریټیلا وویل P&G به د توزیع وړ وړاندوینې کیفیت ، وړاندوینې ساتنې ، کنټرول شوي خوشې کولو ، بې لمس عملیاتو او مطلوب تولید پایښت وړاندې کولو سره تولید ډیر هوښیار کړي. د هغه په ​​وينا، تر اوسه د توليد په برخه کې دومره کارونه نه دي شوي.
شرکت په مصر، هند، جاپان او متحده ایالاتو کې د Azure IoT Hub او IoT Edge په کارولو سره پیلوټان ​​پیل کړي ترڅو د تولید تخنیکرانو سره د ماشوم پاملرنې او کاغذ محصولاتو تولید ته وده ورکولو لپاره ډیټا تحلیل کولو کې مرسته وکړي.
د مثال په توګه، د ډایپرونو تولید د لوړ سرعت او دقت سره د موادو ډیری پرتونو راټولول شامل دي ترڅو د غوره جذب، لیک مقاومت او آرامۍ ډاډ ترلاسه کړي. نوي صنعتي IoT پلیټ فارمونه د ماشین ټیلی میټري او د تیز رفتار تحلیلونو څخه کار اخلي ترڅو د موادو جریان کې د احتمالي ستونزو لومړني کشف او مخنیوي لپاره د تولید لاینونه په دوامداره توګه وڅاري. دا په بدل کې د دورې وخت کموي، د شبکې ضایعات کموي او کیفیت ډاډمن کوي ​​پداسې حال کې چې د آپریټر تولید زیاتوي.
P&G د شیانو د صنعتي انټرنیټ کارولو سره هم تجربه کوي ، پرمختللي الګوریتمونه ، د ماشین زده کړې (ML) او وړاندوینې تحلیلونه ترڅو د حفظ الصحې محصولاتو تولید کې موثریت ښه کړي. P&G اوس کولی شي د بشپړ شوي نسج شیټونو اوږدوالي ښه وړاندوینه وکړي.
په پیمانه سمارټ تولید ننګونه ده. دا د وسیلې سینسرونو څخه د معلوماتو راټولولو ته اړتیا لري ، د توضیحي او وړاندوینې معلوماتو چمتو کولو لپاره پرمختللي تحلیل پلي کول ، او د اصلاحي کړنو اتومات کول. د پای څخه تر پایه پروسه څو مرحلو ته اړتیا لري، پشمول د معلوماتو ادغام او د الګوریتم پراختیا، روزنه، او ځای پرځای کول. پدې کې د ډیټا لوی مقدار او نږدې ریښتیني وخت پروسس کول هم شامل دي.
کریټیلا وویل: "د پیمانه کولو راز په څنډه کې او د مایکروسافټ کلاوډ کې د عام برخو چمتو کولو سره پیچلتیا کمول دي چې انجینران کولی شي د ځانګړي تولید چاپیریال کې د مختلف کارونې قضیې ځای په ځای کولو لپاره وکاروي پرته لدې چې له سکریچ څخه هرڅه رامینځته کړي."
کریټیلا وویل چې د مایکروسافټ ازور په جوړولو سره ، P&G اوس کولی شي په ټوله نړۍ کې له 100 څخه زیاتو تولیدي سایټونو ډیټا ډیجیټل او مدغم کړي ، او مصنوعي استخباراتو ، ماشین زده کړې او د کمپیوټري خدماتو ته وده ورکړي ترڅو ریښتیني وخت لید ترلاسه کړي. دا به په بدل کې د P&G کارمندانو ته اجازه ورکړي چې د تولید ډیټا تحلیل کړي او د مصنوعي استخباراتو څخه کار واخلي ترڅو پریکړې وکړي چې پرمختګونه او احتمالي اغیزې رامینځته کوي.
کریټیلا وویل: "د پیمانه دې کچې ډیټا ته لاسرسی د مصرف کونکو محصولاتو صنعت کې نادر دی."
پنځه کاله دمخه، پروټر او ګیمبل د مصنوعي استخباراتو د پراختیا په لور لومړی ګام پورته کړ. دا د هغه څه څخه تیریږي چې کریټیلا یې "تجربې مرحله" بولي، چیرې چې حلونه په پیمانه وده کوي او د AI غوښتنلیکونه خورا پیچلي کیږي. له هغه وخت راهیسې، ډاټا او مصنوعي استخبارات د شرکت ډیجیټل ستراتیژۍ مرکزي عناصر شوي دي.
کریټیلا وویل: "موږ د خپلو سوداګرۍ په هر اړخ کې AI کاروو ترڅو د پایلو وړاندوینه وکړو او په زیاتیدونکي ډول د اتوماتیک له لارې د کړنو خبرولو لپاره." "موږ د محصول نوښت لپاره غوښتنلیکونه لرو چیرې چې د ماډلینګ او سمولو له لارې موږ کولی شو د نوي فارمولونو پراختیا دوره له میاشتو څخه تر اونیو پورې کمه کړو؛ د مصرف کونکو سره د متقابل عمل او خبرو اترو لارې ، په مناسب وخت کې د نوي ترکیبونو رامینځته کولو لپاره د مصنوعي استخباراتو په کارولو سره. چینلونه او سم مینځپانګه د دوی هر یو ته د برانډ پیغام رسوي.
P&G د وړاندوینې تحلیلونه هم کاروي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د شرکت محصولات د پرچون شریکانو په اوږدو کې شتون لري "چیرې ، کله او څنګه مصرف کونکي اخلي ،" کریټیلا وویل. هغه زیاته کړه، د P&G انجنیران د تولید پرمهال د کیفیت کنټرول او تجهیزاتو انعطاف چمتو کولو لپاره Azure AI هم کاروي.
پداسې حال کې چې د اندازه کولو لپاره د P&G راز د ټیکنالوژۍ پراساس دی ، پشمول د توزیع وړ ډیټا او مصنوعي استخباراتو چاپیریال کې پانګونه چې په کراس فنکشنل ډیټا لیکونو کې رامینځته شوي ، کریټیلا وویل د P&G پټ ساس د سلګونو باصلاحیته ډیټا ساینس پوهانو او انجینرانو په مهارتونو کې پروت دی چې د شرکت سوداګرۍ پوهیږي. . د دې پای ته رسولو لپاره، د P&G راتلونکی د مصنوعي استخباراتو اتومات کولو کې پروت دی، کوم چې به د دې انجنیرانو، ډیټا ساینس پوهانو او د ماشین زده کړې انجنیرانو ته اجازه ورکړي چې د وخت مصرف کولو لارښود کارونو کې لږ وخت مصرف کړي او په هغو برخو تمرکز وکړي چې ارزښت زیاتوي.
هغه وویل: "د AI اتومات موږ ته اجازه راکوي چې ثابت کیفیت لرونکي محصولات وړاندې کړو او تعصب او خطر اداره کړو." هغه زیاته کړه چې اتوماتیک AI به "دا وړتیاوې ډیرو کارمندانو ته چمتو کړي ، په دې توګه د انسان وړتیاوې لوړوي. صنعت." »
په پیمانه د چټکتیا ترلاسه کولو بل عنصر د P&G "هایبرډ" طریقه ده چې د هغې په IT سازمان کې د ټیمونو جوړولو لپاره. P&G خپل سازمان د مرکزي ټیمونو او ټیمونو ترمینځ توازن کوي ​​چې په کټګوریو او بازارونو کې ځای په ځای شوي. مرکزي ټیمونه د تصدۍ پلیټ فارمونه او د ټیکنالوژۍ بنسټونه جوړوي، او سرایت شوي ټیمونه دا پلیټ فارمونه او بنسټونه د ډیجیټل حلونو رامینځته کولو لپاره کاروي چې د دوی ډیپارټمنټ ځانګړي سوداګرۍ وړتیاوې په ګوته کوي. کریټیلا دا هم یادونه وکړه چې شرکت د استعداد استملاک ته لومړیتوب ورکوي ، په ځانګړي توګه د ډیټا ساینس ، کلاوډ مدیریت ، سایبر امنیت ، سافټویر پراختیا او DevOps برخو کې.
د P&G د بدلون ګړندي کولو لپاره ، مایکروسافټ او P&G د ډیجیټل عملیاتو دفتر (DEO) رامینځته کړ چې د دواړو سازمانونو متخصصینو څخه جوړ دی. DEO به د محصول تولید او بسته بندۍ پروسو په برخو کې د لوړ لومړیتوب لرونکي سوداګرۍ قضیې رامینځته کولو لپاره د انکیوبټر په توګه کار وکړي چې P&G کولی شي په ټول شرکت کې پلي کړي. کریټلا دې ته د عالي مرکز په پرتله د پروژې مدیریت دفتر په توګه ګوري.
هغه وویل: "هغه د بیالبیلو نوښت ټیمونو ټولې هڅې همغږي کوي چې د سوداګرۍ کارولو قضیو کې کار کوي او ډاډ ترلاسه کوي چې ثابت شوي حلونه په مؤثره توګه پلي کیږي."
کریټلا د CIOs لپاره ځینې مشورې لري چې هڅه کوي په خپلو سازمانونو کې ډیجیټل بدلون رامینځته کړي: "لومړی ، د سوداګرۍ لپاره ستاسو د لیوالتیا له امله هڅول او ځواکمن شئ او تاسو څنګه کولی شئ د ارزښت رامینځته کولو لپاره ټیکنالوژي پلي کړئ. دوهم، د انعطاف او ریښتینې زده کړې لپاره هڅه وکړئ. تجسس. په نهایت کې، په خلکو پانګونه وکړئ - ستاسو ټیم، ستاسو همکاران، ستاسو مالک - ځکه چې یوازې ټیکنالوژي شیان نه بدلوي، خلک یې کوي.
Tor Olavsrud د CIO.com لپاره د معلوماتو تحلیلونه، د سوداګرۍ استخباراتو او ډیټا ساینس پوښي. هغه په ​​نیویارک کې ژوند کوي.